- 新生銀行について
- 新生ビジョン＆バリュー
新生ビジョン＆バリュー
新生銀行は顧客に信頼される金融のソリューションを提供することにより、
顧客・社員・株主の価値を継続的に高めて行く、日本のすぐれた金融サービス企業である
We are Japan's preeminent financial services firm, delivering trusted solutions to grow sustainable value with our customers, our employees, and our share holders.
顧客重視 Customer Focus
進化し続ける顧客のニーズに基づいた卓越したソリューションを迅速・敏捷に提供する
We provide unparalleled solutions with speed and agility based on our customer's evolving needs.
誠実さ Integrity
全ての行動において、妥協を許さない高い水準の誠実さと透明性を追求する
We demand uncompromising levels of integrity and transparency in all of our activities
責任 Accountability
リスク・マネジメント、コンプライアンス、コントロール、顧客保護の堅実な適用を含めた結果に責任を持つ
We are accountable for results, including the sound application of risk management, compliance, control, and customer protection
チームワーク Teamwork
顧客に先進的で非凡なソリューションを提供するために人材やリソースを結びつけ、社員の意見が尊敬され尊重されるという企業文化を持続する
We connect people and resources to provide exceptional customer solutions and sustain a culture where employee ideas are respected and valued
社会性 Community
社員、顧客、株主、そして我々が住む地域社会の発展に責任を持つ
We are committed to the development of our employees, our customers, and our shareholders, and will serve the communities in which they live
当行では、個人の努力や意見を尊重し、人材とリソースを効果的に結びつけることによって、お客さまに卓越した ソリューションを提供することを目指しています。当行の成長の鍵である実行力とスピードを追求しながら、妥協を 許さない誠実さを担保していきます。全社員が“新生ビジョン&バリュー”を理解し、これに則った行動をとることに よって、お客さまのために、より良いサービスを継続的に提供していけるよう努力してまいります。
新生ビジョン&バリューの浸透
平成19年3月期は、2年前に策定された“新生ビジョン＆バリュー”の浸透に注力しました。まず、社内でプロジェクトチームを結成し、バリュー教育の研修ツールとしてボードゲーム“Color Your Bank”を制作しました。研修は、様々な部署に所属する社員がひとつのチームとなって参加し、ボードゲームを通じて、当行の伝統、業務内容、そしてバリューを理解していきます。ゲームは、チームで協力してクイズに答えながら、“新生バリューポイント”、お金、有形・無形資産を獲得していくものです。ゲームおよびゲーム終了後の討議を通じ、業務遂行におけるすべての局面でバリューが大切であることを再確認します。
本研修は、楽しみながら学習できるだけでなく、行内の人的ネットワークの形成にも役立っています。
当行では、2年前にバリューに沿った360度評価を導入しています。上級管理職が定性的なフィードバックを定期的に受け、組織の能力を最大限引き出すようなリーダーシップを奨励することを目的としています。評価結果は、後継者育成計画、次世代リーダー育成計画、人事計画に反映しています。初年度は執行役を中心に実施し、本年度は上級管理職まで拡大し対象者は80人を超えました。翌年度は中間管理職まで対象を拡大し、バリューを確実に浸透させていきたいと考えています。当行は、今後も顧客・社員・株主の価値を継続的に高めていくという当行のビジョン達成を目指し、新生バリューに沿った企業文化の確立に取り組んでいきます。
優秀な人材の確保・育成
近時の堅調な国内景気を反映した人材需要の高まりに加え、労働人口の減少と若年層の離職率の高さによって、優秀な人材の獲得競争が激しくなっています。さらに、職務内容の専門化が労働市場の細分化を招き、競争の追い風となっています。当行が他行との差別化を図るためには、優秀な人材を動機づけ、環境の変化に柔軟に対応できる人材育成環境を整備することだと考えています。これは、収益の向上に寄与するだけでなく、離職率の低下と社員の満足度の向上にも貢献するものと考えます。
当行は、当行の成長に不可欠な優秀な人材を確保するため、様々なプログラムを用意してきました。そのひとつに、平成15年に始まった“Women’s Leadership Project”があります。一連の施策を実行した結果、女性の管理職比率20%を達成しました。また、出産・育児休暇を取得した女性社員も、その90%以上は職場に復帰しています。優秀な女性から選ばれる会社となるために、今後も本プロジェクトの推進に努めていきます。女性社員の存在は、すべてのお客さまのニーズをくみ取るという意味でも非常に重要であると考えています。
当期は国内外での採用活動を強化し、78名の優秀な学生を採用しました。週刊ダイヤモンド誌による就職活動中の大学生の人気企業ランキングにおいては、昨年の82位から66位へ躍進することができました。
当行では、人材への投資の一環として、教育・研修プログラムを数多く用意しています。当期は延べ1万5千時間に及ぶ研修を行い、新しい研修の開発にも力を注ぎました。上級管理職も研修の講師として、30回を超えるプレゼンテーションやセミナーに関与しています。
優秀で意欲的な人材の確保は、企業が直面している課題のひとつです。当行では、社内公募制を導入しており、当期は必要な要員の10%以上が社内公募により充足されました。本制度を通じて、社員の希望を尊重した柔軟なキャリアパスを提供しており、社内での長期的なキャリア形成を支援していきます。
当期は、新たに社員意識調査“Color Your Career”を実施し、その結果を社員と共有し改善するためのセッションを行いました。現在、複数のプロジェクトが稼働中で、社員のエンゲージメント（帰属意識、やる気）の向上に努めています。こうした取り組みを継続的に実施することによって、優秀な人材を確保し、当行を魅力ある働き甲斐のある職場としていくものと考えます。
新生ビジョン&バリュー研修
最終更新日： 2008年4月17日